私域运营的秘密,都藏在魔鬼般的细节里!

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原标题:私域运营的秘密,都藏在魔鬼般的细节里! 1 好久没有看到私域流量话题让人眼前一亮的案例和文章了,很多企业爆出来的私域案例,点进去一看,其实大同小异,基本都是围绕如何从公域引流,如何转化到私域,如何

原标题:私域运营的秘密,都藏在魔鬼般的细节里!

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好久没有看到私域流量话题让人眼前一亮的案例和文章了,很多企业爆出来的私域案例,点进去一看,其实大同小异,基本都是围绕如何从公域引流,如何转化到私域,如何从私域里转化购买,我现在有一种强烈的感觉,一切关于私域流量的方法论,都已经成熟了,从流量到购买用户的路径方法论,已经是一门显学,多多少少,大家都懂了。

私域运营的话题,已经从方法论,转移到了执行细节,同样是公域到私域的转化环节,比拼的不是你知不知道怎么引流,而是你在执行的时候,做的怎么样。

我最近看了好友晏涛写的一本书,叫《超级用户增长》,吴晓波的蓝狮子图书策划的,里面提到了一个小故事,让我印象深刻。

一个做淘宝的商家,每天的订单量大约3000单,为了转化到私域,引导用户加微信,他在每个快递里放一个卡片,卡片上写了加微信领红包,可是用户主动添加的情况总是不好,每天只有三五十个人添加,转化率只有1%到2%。

问题出在哪里了呢?

晏涛看完他的包裹,发现他们防止的引导加粉卡比扑克牌还小一号,纸张还不如扑克牌好。

试想一下,用户收到包裹拆包裹的时候,注意力都在产品上,怎么会注意到你那个不起眼的引导卡?如果要增加关注率,起码先让用户注意到那张卡。

所以,卡片应该设计的更精美一些,放进一个红包里,红包这一外观会引发用户的好奇,自然会提高打开率,看到卡片里的利益点,自然会增加用户加入你私域流量池的机会。

果不其然,一周后,每天添加的用户数提高到了300个,转化率为10%,是原来的10倍左右。

这就是一个小细节对私域流量运营带来的天差地别的影响,私域的重要性,大家都懂;私域的方法论,大家也都知道,但真正执行的时候,走偏的太多了。

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这本《超级用户增长》的书里还提到了一个点,在上一个案例里,引导卡上的利益点,要怎么写才能吸引用户主动加入你的私域呢?

晏涛认为,第一要降低短期利益;第二要刻意放大长期价值。

一个是利益,一个是价值。

利益,比如入群给红包,这种短期利益虽然能让用户加进来,但也很容易流失,或者不活跃;而价值,决定了用户留存的时间。什么是长期价值呢?比如,终身售后服务、全年包邮、免费排队、全年九折优惠等等,总之,是为了让用户长期留在你的私域里,是很有价值的。

在跟用户的接触点上,最好短期利益与长期价值都安排上,转化率才会高一点。

但是,在每个接触点上,隐藏的长期价值,又不一样:

第一,在客户进店环节,告诉客户,加我们微信,可以获得一个便捷选购的渠道,尤其是新冠疫情下,万一要封锁,可以足不出户购买;

第二,在咨询导购环节,需要售后服务,或者需要长期跟踪的产品和服务,引导用户入群,很自然;前段时间给小孩看牙,我也很自然的被牙科客服加了微信。

第三、咨询优惠时,比如某家快餐门店曾建一个老客户群,凡进群客户一律8.8折,并且3公里范围内,免配送费。这就是长期价值点。

第四,购买下单环节,顺带通知加客服微信,可以密切跟踪订单;或者可以预约。

第五,物流快递,比如某珠宝首饰门店,对加入私域者,给予一年两次的免费上门取件,因为此类产品需要特殊清洗,省的顾客跑一次了。

第六,售后服务,比如某蓝牙耳机,引导客户加微信,可以延保一年。

这些利益点都是针对不同接触点设计的长期价值,免得用户领完红包就走,大大延长了客户的留存率。

不过,这些只是部分触点,如果从公域流量通过内容引路,那又隐藏着另外一些长期价值点。

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用户进入了你的流量池,如何更好的管理呢?恐怕是更很多企业头疼的问题。

解决这个问题的方法也有很多,《超级用户增长》这本书的核心思想是要把用户管理逐步进化到超级用户。

我们都知道要经营私域流量,要从以前的流量思维转移到用户思维,但是经营用户到底在经营什么呢?本质上是要挖掘超级用户。

因为超级用户只有20%,但却贡献了80%的利润,从万千用户中,挖掘出那20%,就是一个企业的核心价值。

当然,并不是说其他80%的普通用户不重要,而是在筛选的过程中,企业自身可以不断完成进化,还是那句老话,重要的是过程。

什么是超级用户呢?高消费、高复购、高忠诚以及愿意推荐,这些用户是有特殊商业价值的。

为了挖掘出这样的超级用户,你先要学会把用户分层,这本书里提到的用户分层方法是RFM模型,这是客户关系管理中最受欢迎的分类方法,主要是通过最近一次消费(recency)、消费频率(frequency)、消费金额(monetary)三个维度对用户分层。

最近消费这个维度,主要是防止用户沉睡或者流失,需要通过企业关怀和营销活动去触达;

消费频率代表了对企业的认可,频率越高,价值越大;反之亦然。

消费金额则是反映用户的消费能力,与消费频率也有结合。

三个维度的立体坐标,把用户划分为八个层次:

(图片来自)

具体的我就不啰嗦了,大家可以看看这张图,如果还不过瘾,可以买一本晏涛的《超级用户增长》来看看。

需要说明的是,把客户分层,是要在人格上一视同仁,商业上区别对待,可别怠慢了任何一个顾客。

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很多人把私域运营的重点放在吸粉和活跃用户上,却没有客户进化的操作细节,这等于是白白浪费了花大价钱吸引进来的客户,私域运营要有目标有方向,才能抓到要诀。

PS:关于超级用户,晏涛有一系列的私域线下训练营,有一整套私域运营操作细节,可大幅度提高私域效率。3月底就有一场,如果有感兴趣的,了解课程加微X: modao01,他们的课程,口碑超好:

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