观察:总裁任峻领衔增持,苏宁复苏信号“强烈”

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当然,挑战和压力依然存在,苏宁依然需要努力向前。

  面对零售市场的变革浪潮,以及波澜起伏的外部环境,阿里、京东、苏宁、国美这些“传统”零售巨头,都先后遭遇了冲击。其中,国美基本失去了战斗力,苏宁也一度徘徊在出局边缘。

  然而,只要不下“牌桌”,就有机会迎来翻盘机会。苏宁就是如此,经过管理层在经营战略上的及时优化调整,如今的苏宁已经呈现明显的复苏态势。

  一个强烈的信号是:6月12日,苏宁易购发布管理层增持股份计划的公告,包括苏宁易购总裁任峻在内的31名高管团队参与股份增持,合计增持股份金额不低于500万元人民币。

  高管增持,意味着对公司情况最为了解的人,愿意投入真金白银和公司一同成长。这不仅是主观上的看好公司发展,而是用实际的出资行动告诉外界——苏宁复苏了。

  苏宁复苏的信号,在财报上也有体现。丁科技网注意到,根据最新发布的2024年一季度财报,苏宁易购的净利润同比大幅减亏62.26%,基本实现了盈亏平衡。同时,经营活动产生的现金流量净额也达到了14.07亿元,资金运营效率显著提升。

  苏宁的核心业务家电板块也呈现出向好态势。2023年,苏宁易购家电业务销售规模同比增长约11.9%。另外,苏宁“重仓”发展的零售云业务,发展势头也很强劲。截至2024年一季度末,苏宁易购零售云加盟店新开门店415家,总数达到10756家;外界对于零售云的发展也给与了资金支持,5月29日零售云完成新一轮4.8亿元的战略引资。

  苏宁为什么能“不下牌桌”,实现复苏回暖呢?在丁科技网看来,这主要得益于管理团队制定了正确的经营方针,并且坚决贯彻实施。

  比如,与国美在艰难时期依然重金扩张发展“真快乐”、“打扮家”不同,以任峻为核心的苏宁管理层在面对挑战时坚决进行战略聚焦,在降本增效的同时确保了苏宁基本盘家电业务的稳健可持续发展,为苏宁打翻身仗赢得了时间。

  再比如,尽管面临经营压力,但苏宁对于聚焦下沉市场的零售云板块依然投入大量资源建设,如今超过1万家门店的布局,为苏宁在稳住阵脚后的后势发展积蓄了能量。

  既照顾了当下的现实情况,又考虑到了未来发展所需,随着外部环境的好转,苏宁的复苏回暖也就水到渠成。

  当然,挑战和压力依然存在,苏宁依然需要努力向前。一个管理层看好、资本方支持、财务状况持续回暖的苏宁,将重回广大消费者的视野,这对家电乃至零售行业无疑都是利好消息。


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