2025年，京东将继续加大在“国补”和“以旧换新”方面的投入力度。

内部也有多支团队布局具身智能等前沿方向的研发。

他们混杂着迷茫、怀疑、无力以及“恨铁不成钢”的失望情绪。

缺乏真正的第二增长曲线，或许不是京东最大的问题。

京东更加重视会员体系的建设。

此次京东“春晓计划”升级,通过“新商三步法”将复杂的运营流程简化为清晰可执行的步骤。

此项举措包含现有骑手和新加入的骑手。

京东外卖的实际用户量、供给量与外界预期并不相符。

2月11日，京东外卖正式启动“品质堂食餐饮商家”招募，正式进入外卖行业。

回归到外卖本身，京东此次入局，难免要与美团外卖发生正面对抗。

“0佣金”，刘强东开大了，京东发起偷袭。