2月25日下午，格兰仕从广西南宁飞往广州的返岗专机落地。

在前往顺德格兰仕厂区的路上，李明（化名）靠在大巴的车窗上上闭目养神。当天，130多名格兰仕员工从广西南宁吴圩国际机场乘坐班机出发，回到了他们熟悉的格兰仕顺德厂区。

当疫情爆发时，李明和他的同籍员工正在老家过新年。疫情之后，他们有些担忧：会不会降薪、会不会裁员、会不会延迟复工？

但格兰仕给了他定心丸：一切如常，而且在特殊时期回到岗位，有专机专车接员工。

听到这个消息，李明在微信里和朋友们调侃到：长这么大第一次坐包机，感谢格兰仕，解除我们所有的后顾之忧。

李明和许多格兰仕同事一样并不清楚，他们对工作的担心是多余的。在疫情特殊时期，格兰仕却逆势扩招：

格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤日前曾向媒体透露称，2020年格兰仕将迎来新一轮的大发展，计划新增10000名员工，包括1000名工程师，以及1000名大学生。

不按常理出牌的格兰仕为何要逆势扩张？当大多数企业或在特殊时期考虑是否裁员、降薪、减产等情况时，格兰仕用十足的底气发出的扩张宣言代表着中国制造业最强音。

格兰仕扩招人才背后，是格兰仕产业升级，从家电制造业向科技企业升级的缩影。人才扩招背后，这是格兰仕布局未来的必要条件。

首先，未来的格兰仕不止于家电制造，将会站在AI、物联网和芯片的世界之颠。

2019年10月，格兰仕41岁生日时向外界清晰传达了格兰仕未来的战略规划：芯片、边缘计算技术、无线电力技术领域。尤其是自主投入研发的物联网家电芯片即将量产。

格兰仕的专注、专心和专业之所以能打动别人，在于一个草根出身的企业（1978年诞生）与改革开放同龄，但始终走在时代的潮头。通过自我的努力、坚持、创新，在第一个四十年实现了梦想：全世界每卖两台微波炉，就有一台是格兰仕制造。

格兰仕在上半场的成长过程中，有着鲜明的时代特色。进入第二个四十年，早期的积累成为格兰仕腾飞的基石。这一次的奋起是响应国家制造转型的必经之路。

从传统家电制造业转型为科技企业，AI、物联网、数字化等等，这些进入2020年以来格兰仕的开场白，成为格兰仕向科技转型最大的源动力。

一直视人才为第一生产力，不以进入世界500强为目标，而是以做一个500年企业为目标的格兰仕，用他们崇高的梦想吸引着来自全球各地的人才。

格兰仕的梦想和追逐的目标不会因为外部环境的变化而变化。疫情阻挡不了格兰仕致力向芯片、AI和物联网转型的决心。因此，格兰仕广纳四方才，与有目标的年轻人共筑中国梦。

其次，携自有品牌全球化提速，品牌集群和全品类将成格兰仕新的增长点。经过四十年多的发展，格兰仕产品如今已行销于全球近200个国家和地区。

除格兰仕自有品牌以外，格兰仕在全球正在打造多维品牌矩阵。比如在北美市场已运营了两个品牌，其中Galanz主攻中高端，以ToastWave一体机、复古冰箱等热门独占产品大力开拓市场。

格兰仕的全球化棋至中局。早已摆脱单纯微波炉这张标签，取而代之的是拥有核心技术的全品类产品，推进烹调类、小家电类、大家电类等产品的开发与销售，同时在美洲建立了子公司。

从技术到研发、从营销到渠道等等，在全球化提速时，格兰仕更需要全球化的人才，这符合格兰仕一贯的主张。

复工、包机接、招聘10000名员工，将这些关键词串起来，我们看到的是格兰仕2020年的意气风发，在面对着残酷的外部环境时，不焦不燥，不急不徐，按照自己的节奏迈出科技企业的第一步。

这一步，在疫情特殊时期，更加有力量、更有底气。

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