为什么说创维电视正逐渐丧失行业话语权?

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守旧不足创新乏力,应该是创维目前最大的困境。

利润下滑、销量减少、技术创新难有突破,创维电视的路为何越走越窄?

截止2019年6月30日,创维电视产品在国内大陆地区营业额为66.39亿元,比去年减少1.91亿元,同比下降2.8%;在海外市场营业额为29.26亿元,比去年减少9.24亿元,同比下降24%。

在利润收入上,创维也曾连续三年滑坡,根据Wind依据汇率转换统计的数据可以发现,2016年至2018年(按财政结算日期调整前计算),创维集团已经连续3年遭遇净利润下滑。3年间,创维集团的净利润分别为18.08亿元、11.63亿元、4.33亿元,同比分别下降30.63%、39.63%、58.70%。

守旧不足创新乏力,应该是创维目前最大的困境。

创维始终在为OLED电视摇旗呐喊,但销量却一直难有起色,2018年全年销量也只有16.9万台,这与创维定下的20万台目标从比例上看依然有较大差距。

为此创维也不得不采取让利促销的手段。在今年7月份将两款售价过万的OLED电视同时降价4000元,以求通过冲量打开OLED电视销量不佳的局面。

据创维数码控股有限公司2018年年报显示,电视业务收入占据其60.3%,是支撑创维的主营业务,那么就此看来,创维的大部分希望依然要寄托于其所一直主张的OLED电视,但遗憾的是市场表现低于预期。

与同行相比,海信在激光显示领域独树一帜,从这个角度看已经争取到了技术创新上的先发优势;TCL旗下华星光电已经成为全球出货量第三大液晶面板厂商,对中国五大品牌电视的面板出货量排名第一。

也就是说在同行里面各家厂商也都有涉及OLED电视,但更多的是大家都各自有多手准备。可是反观创维,不仅技术创新乏善可陈,而且核心部件OLED面板还要充分仰仗上游厂商LGD。如果LGD稍有风吹草动,那么创维的处境将会十分被动。

再说出海这方面,创维的目标领地多集中于非洲、印度、东南亚等地,从经济发展水平来看,其实这并非是高端彩电应该进军的市场,唯一的解释就是需要大力度走销量,通过低价走量维持利润。在各品牌争抢海外市场的同时,创维用高端品牌全球化有很大的难度。

当然,创维出海寻求品牌国际化也包括一些欧美发达国家市场。

2015年并购德国Metz似乎对创维国际化并未带来实质利好。德国Media Markt一位资深总监接受蓝科技采访时表示,Metz在德国一二线城市销售得并不好,甚至很多三四线城市都看不到Metz这一品牌。2016年和2017年在德国市场,Metz销量基本持平,最多超不过6.2万台,而2017年全年,创维自有品牌Skyworth在德国销售约1.5万台左右,2017年还是增长速度最快的,原因是Skyworth基数太小。

没有创新技术站位、无法掌握核心部件、海外市场开拓低于预期,和海信TCL相比,明显落在了对手身后。创维想要取胜电视行业下半场道阻且长。

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