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松下电视成为几代人的记忆。

如今，松下电视在全球的影响力进入有史以来的谷底。在中国，消费者对松下电视的购买欲望几近消失，在欧美地区，松下电视只代表着过去，而绝不是现在和未来。

困境继续围绕在这个曾经的巨人身上。现在，松下墨西哥工厂即将关闭。在今年7月，松下表示电视业务持续亏损，宣布将在今年年底关闭墨西哥电视生产工厂。

这只是松下陷入困顿的冰山一角。

松下退却历史光环

如果松下创始人松下幸之助活着，看到松下今天的局面，他有回天之力吗？

曾经，面对种种磨难，松下幸之助都能转危为安。1945年（昭和二十年），随着日本的战败，松下海外业务中断，松下陷入了极为艰难的境地。

再加上日本国内通货膨胀，彼时的松下面临着巨大的危机而资产被冻结。日本国内媒体称松下是“第一欠税王”，这其实是松下诞生（1918年）以来首次出现这样的情况。

即便如此，深重的苦难都没有打垮松下幸之助。1950年是松下历史上的一个转折点，由于战争的爆发，日本经济得以重生，而松下开始复盘并且重新走向了全球。

后来的故事很多人耳熟能详，包括松下成为一代巨人，在全球电子制造业中扮演着重要的角色。甚至还包括松下幸之助1989年离世以后，人们对松下转型的期待。

自从松下幸之助离世以后，企业开始进入后松下时代。随着市场的变化以及中国电子制造业的崛起，松下当年的锐气在减少。他们与市场之间似乎总有一些距离，这或是埋下了松下失败的伏笔。

尤其是进入21世纪以来，松下在全球的业务逐渐萎缩。从电视到半导体业务，从关闭跨国工厂到液晶面板2021年结束，这一切，似乎都让松下进入进入一个恶性的闭环。

11月28日，松下宣布将其半导体业务出售给中国台湾的新唐科技公司。此前的11月21日，松下刚刚宣布旗下液晶显示器的液晶面板生产任务到2021年结束，松下相继整理公司无利可图的业务。

根据日本NHK新闻报道，此次松下半导体业务的出售价格达2.5亿美元，预定将于2020年完成整体的转让。

走过半个世纪的松下半导体业务，最终的宿命是出售而辉煌不再。松下于1957年与荷兰的飞利浦合资成立了松下电器工业有限公司，并在高月工厂开始了半导体生产，从此开始长达了半个多世纪的松下时代。

1990年前后，这家半导体公司成为全世界半导体销售额最大的公司之一。后来，在1993年，与飞利浦的合资企业解散，松下电器产业成为松下的全资子公司。

但是由于近几年韩国和台湾的企业快速增长，松下半导体业务表现非常疲软，一直在亏损经营。本来寄望于中国汽车企业近几年的快速发展所带来的机遇能挽救半导体业务，由于中美贸易摩擦，导致未能达到预期效果。

对于公司而言，半导体业务虽然已有60多年的历史，但是根据目前的形式来看，作出售卖半导体业务也属于无奈之举，松下接连整理公司不盈利的项目，也是为了更快的从亏损业务中抽身。

为什么松下半导体业务失败？

日本媒体对此次松下售卖半导体业务的评价为日本没落的象征。在相关新闻下面可以看到日本网友对于此次事件的讨论。我们选取了两个受认可度较高的评论。

上图第一个是认为日本半导体产业衰退的主要原因是技术泄漏。虽然业务本身效益并不是非常好，但是在经济不景气的时候，技术人员被三星等公司高薪挖墙脚，从而导致了技术泄露给了别国企业。不重视技术和技术人员，这些弊端才是日本制造业衰退的本因。

第二个用户认为从经营学的角度来看，半导体业务库存量是一个很重要的考量角度，但是如今这样的行为带来了过高的风险，而且日本产品也没有非常受欢迎。

虽然这些评论不能代表全部，但从中不难看出，这两个观点在一定程度上影响了松下半导体业务。

图为松下总裁津贺一宏

物联网能改变松下的未来吗？

自从松下诞生以来，松下多年来一直是日本制造业的领先者。但是在日本泡沫破裂之后，越来越多的领域因与海外制造商的竞争而导致人才和技术流失。松下在海外公司的竞争中并不占优，从而对一系列业务亏损和裁员。

松下总裁津贺一宏在最近东京举行的新闻发布会上表示，松下之后的目标是在2021年结束之前完成对亏损业务的剔除，另一方面，松下未来重点关注的方向是物联网。关于未来的战略，津贺表示社会的变革导致原来的公司业务并不能一成不变，松下将改变过去的家用电器方式，并在中长期内有望发生重大变化的领域进行投资，也改变松下的商业模式。

日本整体市场对于松下近期的种种表现并不看好。虽然松下半导体业务在全球份额很低，但是过去几年松下都押注到半导体业务，而卖出半导体业务也让日本的汽车制造商在未来自动驾驶汽车探索的道路上受到影响。

而且公司整体业务表现不佳，行业对于松下转向物联网业务抱有怀疑态度，毕竟这是新领域探索，不能只是跟风。在物联网方向的发展上，日本市场也有许多大公司早已占据市场，松下能否后来者居上也还要打个问号。

（图片来源：cnet）

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