做电视,索尼为什么不“站队”?

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索尼近年来一向强调“连接人”,硬件的作用恰恰是将人与“娱乐”连接。电视,就是“连接器”的一种。

  3月2日,索尼2023 BRAVIA XR新品电视阵容公开。时间上,索尼电视新品在今年的亮相来得稍晚了一些,并没有赶着CES。时间一晃,就来到了距离CES的两个月后。此次发布的时间点,基本没有和其它品牌正面相遇。从这里来看,丁科技网认为,索尼对电视品类的重视程度或许还有所增强。原因在于,不在CES期间亮相,也就不需要在当期分享信息流,在专门的时间进行独立发布,可能会有更好的关注度。

  从公开信息看,索尼此次发布了4款产品,广泛覆盖量子点OLED、OLED、Mini LED以及“全阵列式”LED。相比2019年前后在高端市场主打OLED,此番新品发布涉及的显示技术明显丰富起来,在“有屏显示”领域,当前的前沿技术基本都有涉猎。特别是,丁科技网注意到,量子点OLED与OLED面板的主产能分属三星与LG,这也代表,索尼在显示技术维度,没有选择“站队”。

  就丁科技网观察,“站队”以划分阵营的情形,在前些年的彩电市场还并不鲜见,现阶段虽然较少品牌直接扛起某杆大旗,但在某些技术上,阵营分化的情形还是存在的,倒也说不上势如水火,但还是暗暗较劲,意图分个高下。

  那么,索尼为什么不“站队”?

  在丁科技网看来:

  从定位上看,做电视的索尼,现阶段恐怕并不认为自己是一个电视品牌,甚至消费电子品牌,至少不认为单纯是。索尼现阶段定位为“建立在坚实技术基础上的创意娱乐公司”,三个关键词是“技术”“创意”“娱乐”。

  当然,这不代表硬件产品对索尼不重要,相反,重要性应该不弱于从前,因为硬件是体现“技术”“创意”的载体,并且是“娱乐”的出口。索尼近年来一向强调“连接人”,硬件的作用恰恰是将人与“娱乐”连接。电视,就是“连接器”的一种。

  但这里的重点是如何更好地连接,这涉及到一系列问题。不同的“连接器”各有特点,不同的用户喜欢不同的“连接器”,不同的场景需要不同的“连接器”。用户需求的“连接器”本身是多样的,特别是索尼想要争取的高净值用户。

  想要满足这些用户,索尼对“连接器”的选择就必须是开放和多元的。这是“不站队”的必要性。

  阵营的冲突,根本上是上游面板供应商的较量,终端品牌更多是被裹挟其中,有些时候不得不做出选择。但这也同上游面板供应商和终端厂商之间的关系有关,相比一些品牌,索尼的品牌和市场影响力更可观,就有同上游面板供应商扳手腕的可能。这是“不站队”的可能性。

  另外,当前来看,各有所长的前沿显示技术,未必要“分生死”,在相当一段时间内共存是常态,那么,如果有能力快速且广泛布局,一定程度上可以分散风险,既是从未来成长性上,也是从资源变化上。对索尼而言,也可能也是早年间总结的经验教训。

  从以上来看,国内终端品牌想要不受上游冲突的影响,仍就需要在企业格局和品牌影响上做文章。

  当然,索尼也有短板。那就是,虽然在芯片、背光、音画调教等关联电视体验的重要技术上独树一帜,但对面板资源、核心基础显示技术的掌控力仍待提升。在这方面,国内的一些头部电视品牌早些时候已经进行了前瞻布局,这应该会是在全球市场继续脱颖而出的关键。


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