突破同质化“内卷” 长虹空调冷年规模同比增长29%
在重重困境下,长虹空调依然走出了增长曲线,以超乎行业的水平强劲释放增长潜力。
前不久,长虹美菱2023年半年业绩预告引起业界一波热议,归母净利润3.2亿元至3.8亿元,比上年同期增长430.02%至529.4%;扣除非经常性损益后的净利润为3.4亿元至4亿元,比上年同期增长8177.54%至9638.28%,如此增幅可谓是行业翘楚。
对于业绩变动,长虹美菱表示,冰箱(柜)、空调、洗衣机、小家电及厨卫等产业均取得了较好的业绩,特别是国际冰箱(柜)、洗衣机产业及国内空调产业。
可见,空调作为长虹美菱的主营业务之一,其优异的表现对整体业绩增长、盈利水平提高发挥了重要作用。2023冷冻年度 ,长虹空调国内销售同比增长29%,主推核心产品增长40%。
突破困境 坚定核心
随着市场环境的变化,家电行业正面临着前所未有的挑战。2022年下半年,由于不可抗力,消费信心不足、消费场景受限,而进入2023年,市场复苏不及预期;房地产市场的调控,导致家装需求减少、家电更新换代周期延长;家电市场饱和度的提高,导致家电普及率达到较高水平、存量市场竞争加剧。宏观环境并没有给空调市场提供宽裕的增长空间。
同时,去年下半年以来,空调行业制造端情绪亢奋,新基地、新品牌不断涌现,空调行业自身竞争依然激烈,
而回顾过去一个年度长虹空调的表现,无论行业是处于何种状态,其核心坚持不变。那就是深入推进“营销转型”,紧跟市场及各地气候特征,提前布局市场,优化产品结构,并与重点客户持续保持战略合作。
在重重困境下,长虹空调依然走出了增长曲线,以超乎行业的水平强劲释放增长潜力。
产品驱动 优化销售结构
当前,面对日益多元的家庭空气需求,如何更好地满足消费者的个性化需求,重视个性化、场景化,这考验着家电企业的智慧和实力。因此,在技术创新、产品升级、功能多元方面,行业趋于同质化,在“内卷”之中,品牌压力加剧。
作为长虹的核心支柱产业之一,长虹空调始终以产品为驱动,打造让消费者满意的独特价值产品。也正是抱着此核心,长虹空调每一次产品升级均击中用户痛点,以更加细致功能解决用户深层需求。
长虹早在2020年就推出了全无尘空调,以进风口全闭合的设计,彻底断绝了传统空调因进风口长期裸露而带来的灰尘、细菌趁“隙”而入的行业难题。
2022年底,长虹技术团队从风感、风口、风控上不断实现技术创新和突破,研发推出了5A级新风解决方案。包括62m³/H超大新风、20分贝静音新风、舒适恒温新风、UVC除菌新风、360°无尘新风在内的五大新风黑科技,能够解决普通新风空调新风量小、噪音大、不恒温、不洁净、易污染等核心痛点,更好满足当下消费者对健康品质生活的需求。
为用户带来远投近柔客餐两用的舒适家居场景,解决传统柜机空调客餐厅“冷热不均”的问题,长虹推出了旗下新品客餐厅共享空调,精准把握用户在客厅场景下的空调使用习惯和需求。
经过特殊事件的教育,消费者对健康、极简操作和与场景融合的深层次需求趋势。长虹空调针对技术和产品不局限于创新,更追求具体场景下体验升级的使用效果。因此,在长虹空调的产品矩阵中,全无尘和客餐厅共享柜机销售占比大幅提升。这也为长虹空调改善盈利水平,增强技术研发和产品创新持续性能力。
借力优质渠道 精准触达用户
在空调行业进入存量竞争之际,优质的渠道、精准触达用户成为品牌建立高效销售通路的必要条件。因此无论是线上还是线下,空调企业都在深挖市场、多点布局。
长虹空调将资源的合理利用、具体市场具体对待继续延伸发挥。对于传统优势区域川、渝、陕精耕细作,拓展更广范围、更深层次的市场;而对于华东华南整体市场饱和度高、需求升级加速的区域,以良性经营为目标,追求产品销售结构的升级。
今年上半年,长虹٠美菱联合京东发布“领先者计划”,实现从产品、技术、服务,到客户和用户多维度全面升级,是“产品+渠道”转型进阶的具体落地实践。
而前不久,长虹空调在2023京东“星火计划”大会上收获两大奖项,彰显出其与电商平台的战略合作所带来的渠道拓展优势。通过与京东家电专卖店合作,参与该星火计划,长虹空调更与京东建立紧密的合作关系,比如,针对京东渠道,长虹定制2023年京东专供S+产品,全无尘Q6F挂机产品。双方共同探索市场机遇和发展潜力,借助京东强大的电商平台和供应链资源,提升产品的曝光度和销售渠道,进一步拓展市场份额。
2023冷冻年度收官,行业的高增长并不能带来多少喜悦。市场和产业的两极分化带给2024冷冻年度更为严峻的开局,长虹空调坚持所有的产品创新、营销活动、渠道布局都围绕用户需求、使用场景、消费场景为核心,那么将势必打开持续向前的通路。