没落的日本家电欲要重新夺回全球黑电霸主地位?

　　近日，媒体报道曾经是全球最大规模的等离子电视制造商，松下控股(Panasonic Holdings Corp)在离开美国市场十年后，终于开始再次在美国销售电视。此外，松下正计划重新启动等离子电视的生产线。

　　目前，松下在美国推出的电视产品走的是高端路线，旗舰Z95A MLA OLED有65 英寸销售，Z85A OLED则有55英寸和65英寸两款，至于Mini LED旗舰电视W95A，则包含了55-85 英寸。这三款机型均由松下在日本设计和开发，并且有松下自己的画质引擎。有消息称，W95A其实是TCL茂佳代工。

　　松下方面表示，这一决策背后的重要推动力，正是智慧家居市场的蓬勃发展以及公司对于业务领域的不断拓宽。而松下电视回归美国市场当成他们的“找到一条正确的回归之路。”

　　那么，松下为何如此重视美国市场呢?

　　截至3月份的整个财年，美国市场的整体销售额占松下8.5万亿日元(大约597亿美元)总营收的24%。而且，美国有3亿左右的人口，2023年电视销售达到了4000万台。对于松下来说，能够拿下这块市场，不仅能获得真金白银的收入，而且通过拿下全球电视市场高地美国，也可以加速其回归全球电视市场。

　　有意思的是，近年来，松下电器正在逐步收缩家电业务板块，其中最明显的动作是电视业务的调整。在陆续关闭中国的工厂之后，松下在全球的电视工厂也被陆续关停，在2021年至2022年就关闭了日本栃木县工厂、巴西地区工厂以及欧洲地区工厂……松下的量产型号电视也转由TCL代工。

　　不久前，日本《朝日新闻》甚至报道称，松下或将在2026财年之前剥离部分低收益或增长潜力较低的业务，或将考虑出售或关停家电、电视、部分空调业务。

　　换言之，松下雄心勃勃的“回归之路”，任重而道远。

　　当然，作为后起之秀的中国家电企业来说，松下回归美国电视市场是一家日本企业行为，还是未来日本电器企业抱团突破的方向?前者不足为虑，后者应当引起足够的重视。

　　或许绝大多数人看到这条消息之后都会不屑地一笑，甚至会说，中国人都快不看电视了。数据也证实了这个论点——中国的电视开机率由70%断崖式下降到2022年的不到30%。2023年全年，中国电视市场品牌整机的出货量为3656万台，同比2022年下降8.4%。洛图科技数据显示，2024年上半年，国内电视市场品牌整机出货量达到1639万台，同比减少4.2%。

　　由于智能手机和5G网络的迅猛发展，越来越多的人开始减少打开电视的频率。更为重要的是，中国电视消费模式是开机、片头、片尾以及穿插的让人抓狂的各种广告，这在很大程度上让中国电视消费者感到厌烦，再加上手机各个平台的算法也竭尽全力地锁定用户，从而看电视的用户越来越少。

　　因此，无论是松下乃至整个日本家电企业想在中国市场分享电视这块蛋糕，那确实想多了。但反过来讲，日本家电企业早就明白了在中低端家电市场卷不过中国企业，而纷纷抢占欧美日的高端电视市场。中国电视企业走出国门，要想拿下国外市场也是件难事。

　　问题在于，“不出海，就出局”已经成为中国制造业企业的共识。

　　记忆有些模糊的2015年，彼时，由海外媒体先报道了中国家电企业海信在北美市场快速增长的消息——“通过收购夏普工厂和开设墨西哥工厂，海信已完成了美国的产能布局，现在正是它迈出问鼎北美市场的第二步——打高端。”

　　这一消息也让国内很多财经媒体纷纷憧憬着，中国电视攻入全球电视高地美国市场，从而辐射全球的令人振奋的画卷。但好景不长，夏普与海信最终分道扬镳，还官司不断。

　　尽管，目前包括海信、TCL等中国企业从出货量来看，除了韩国的三星，貌似其他企业也很难与中国家电企业抗衡。但不得不说，出货量并不能说明一切，中国电视产品在国外中高端市场并不受待见。

　　还有一个必须引起重视的问题，中国企业在液晶电视和液晶屏上已经较大的话语权，但日本家电企业显然也意识到这个问题，他们主动地放弃了这块蛋糕，转身主攻——采用有机发光二极管(OLED)技术的新一代显示器，它不仅继承了等离子电视的优点，还在对比度、色彩还原度等方面实现了质的飞跃，成为高端市场的主流选择。

　　颇有点类似热热闹闹的新能源汽车行业，中国企业绝大多数在拼命赚钱，搞过渡产品半固态电池，而日本企业已经主动全固态电池。这就好像两位武林高手，一边对自己功夫沾沾自喜，啃老本;一边却苦练神功，期待华山论剑一举成名。

　　试想，日本家电企业在已经确定的电视未来赛道OLED上，占领制高点，并设置诸多专利门槛，请问有谁还会在乎所谓液晶电视销售数据呢?完全就不是一个量级在比赛。

　　从这个层面来讲，松下回归美国电视市场，已经强烈地释放了一种信号——日企已经完成了技术储备，现在进入攻城拔寨的阶段了。

　　当然，或有人会认为，无论哪个行业最广阔的市场肯定是中低端。没错，对于电视市场也是一样，比如东南亚、印度、南美乃至非洲等市场。但且不说复杂多变的国际形势，让电视“走出去”前景变得崎岖不平，单单是这种不思进取的想法就应该“仗罚20”。

　　要知道，技术不断更迭，人工智能发展这么快的情况下，日企若能将OLED的成本再打下来，那么，你是消费者会买哪家电视呢?