“为湖北加油”“为广东添彩”“粤鄂一家亲”……3月底，湖北首批“点对点一站式”直达企业的就业专车跨越近1200公里，从湖北宜昌远安县顺利抵达位于广东顺德的格兰仕集团。专车上的湖北籍务工人员，正是格兰仕优先面向湖北开放的1.4万人招聘中被录用的首批员工。从就业信息发布、报名登记、人员审核、健康管理、包车出发，只用了短短的一天时间。

在经历了与父老乡亲共同战疫的难忘日子后，湖北籍年轻小伙小李来到了“国民家电”品牌格兰仕，成为该企业人才计划中的一员。“本来以为今年找工作难了，没想到格兰仕一下子解决了我的难题。”

责任战疫，格兰仕践行国民品牌的社会责任。“人才是科技转型的重要支撑，推动企业高质量转型发展，必须推动高质量人才队伍建设。”格兰仕集团总裁梁昭贤表示。

在就业压力增大的当下，格兰仕致力于在保障自身平稳发展的同时为稳就业贡献积极力量，在响应国家号召的同时吸纳人才，为加快科技转型、高质量发展蓄力。

最快

上亿元健康家电驰援战疫一线

“隔离病毒，决不能隔离人心，更要温暖人心。”春节期间，梁昭贤就公开宣布，格兰仕不会放弃任何一个湖北员工，将保留所有在湖北过年的员工岗位及待遇等。

这样温暖人心的话语获得众多的点赞，也给在湖北的格兰仕员工吃下定心丸。“企业永远是大家的坚强后盾，每一个格兰仕人都是企业的财富，企业会以最大的力量给予爱护、帮助、支持。”梁昭贤承诺。

疫情发生后，早在1月23日，格兰仕便紧急调拨第一批救援物资，包括高效杀菌消毒的光波炉、健康烹饪蒸烤箱送达武汉协和医院（华中科技大学同济医学院附属协和医院），支援医院做好防控工作的同时也让防疫、抗疫一线的医务人员吃上健康热饭。

此举让格兰仕成为在疫情发生后率先支援武汉的国内家电巨头。而在1月29日，格兰仕驰援武汉的第二批物资送达武汉同济医院（华中科技大学同济医学院附属同济医院），该批物资包括高效杀菌消毒的光波炉和健康烹饪蒸烤箱，同样支援医疗机构做好防控工作，为防疫、抗疫一线的医务人员提供日常饮食服务。

2月1日，格兰仕在顺德总部宣布捐赠以光波炉为代表的10万台价值1亿元的健康家电，以关爱全国一线医务人员和防疫工作者。这是格兰仕第三批针对疫情的捐赠物资。

回溯这样的爱心轨迹，会发现这其实是企业精神的传承。在2003年全国抗击SARS期间，格兰仕便第一时间捐赠了1000台光波炉给北京小汤山医院。

2004年，南亚六国遭遇海啸灾难，格兰仕通过国际红十字会捐赠500台光波炉与光波空调用于消毒杀菌，国际红十字会为此给格兰仕颁发了红十字勋章。2008年3月，格兰仕集团联手中国红十字基金会发起“中国红行动”。每一台在中国市场实现销售的格兰仕“中国红”系列全能型光波微波炉，都为“中国红行动”慈善项目捐出一元利润，用于中国红十字基金会的“红十字天使计划”。2008年汶川地震后，格兰仕又是第一个出现在赈灾一线的家电企业。在抗震救灾活动中，除了捐款，格兰仕捐赠光波炉、光波空调等物资超过500万元。2013年4月20日，四川雅安发生地震，格兰仕当天即集结1万份健康微波美食、200台光波炉、100多顶帐篷等首批赈灾物资，火速送达灾区一线，又一次成为行业率先采取赈灾行动的企业。

有力

全国逆势扩招1.4万人

温暖人心，格兰仕永远走在最前列。

受疫情影响，不少企业纷纷传出裁员消息，“国民家电”品牌格兰仕却逆势而上，在4月中旬启动万人招聘——全国招聘1.4万人，一面拓岗稳就业，一面应对科技转型的高端人才需求。

值得注意的是，此次招聘与以往不同，岗位涉及范围较广，一是各类中高层管理人才，涵盖智能制造、芯片产研、IoT、供应链管理、国内营销、国际营销等方向；二是专家和工程师1000名，涵盖智能制造、芯片产研、IoT方向，包括智能制造专家、芯片应用开发专家、AI专家、算法工程师、大数据工程师、IoT产品经理、机械设计工程师、软/硬件开发工程师等；三是应届大学毕业生3000名，涵盖国内营销、国际营销、研发、信息技术、质量管理、市场、生产管理等岗位；四是各类技工1万名，涵盖自动化技师、设备技师、工装技改技师、AI操作员、数控操作编程员、调机工、机修工等岗位。

“眼下，其实正是人才抄底的好机会。”梁昭贤说，“1.4万个招聘岗位正在持续被填充，所有岗位都优先向湖北人民开放，格兰仕对人才的渴求今年长期‘在线’。”

对于格兰仕逆势大规模招聘，业内人士分析认为，有能力在此时扩大招聘，实际上体现了格兰仕的强大实力和自信心。疫情的影响，实际上给企业的后续发展带来了诸多不确定因素。即便如此，格兰仕依旧积极促进就业，这是在为经济社会稳定尽一份企业的社会责任，就业机会的提供，势必能够助力社会进一步提振信心。

暖心

“科技格兰仕”用事业平台稳就业

早在1月29日，梁昭贤就通过视频对湖北籍员工发出郑重承诺：“大家的工作岗位一个都不会少，所有的工资、待遇全部由企业来负责，请大家放心。”给所有居家隔离的湖北籍员工吃下了定心丸，更给所有企业作出了表率。

自2月初以来，格兰仕已派出两趟专机和上百班次专车，将交通受阻的各地员工接回岗位。

今年3月末，来自湖北的新入职员工陆续正式上岗。湖北籍新入职员工小陈说：“从得到消息到成为格兰仕员工，只用了8个小时。”

在等待核酸检测结果出来前，格兰仕安排了为期4天的健康管理期。其间公司除了提供食宿等免费服务外，还给上述员工每人每天发放170元“保底工资”。

为了让新员工尽快融入全新的工作环境中，格兰仕对湖北籍新员工进行系统的岗前培训，有序安排上岗。格兰仕是中国家电业最早实施全员技工化制度的企业，所有一线员工朝着“操作工—熟练工—多能工”的方向去培养。

自2012年起，格兰仕就实施全产业链精品战略，员工从入职开始，便会以一流的精益人才标准去塑造。格兰仕集团人力资源部相关负责人介绍，今年招聘的3000多名大学生涵盖了两项人才计划——管培生计划和向日葵计划，2020年录用的大学生将成为第4届管培生或第18届向日葵当中的一员。

26岁的华东大区销售总监刘畅是第14届向日葵。对于有潜力的年轻人，格兰仕不拘一格大胆使用，对大学生的培养，采取“一对一”的传帮带的方式，为每一名大学生指定一名导师。除此之外，还会结合每一个人的特点，不断地给机会去试岗，充分挖掘人才的潜力。

“企业不是简单解决温饱问题，而是要让格兰仕平台给人才赋能，制造业是强国之基，中国制造发展到今天，要在技术创新上发力。发展要靠创新，创新要靠人才，只有真正有责任担当的企业，才能吸引和留住人才。”梁昭贤说。

“人是格兰仕第一资本”，人才在哪里，格兰仕就把事业平台延伸到哪里。带着这种理念，格兰仕已经在中国总部设立信息技术中心、家电技术研发中心、国家级实验室、博士后工作站，在深圳、南京、杭州等中心城市以及美国、日本、德国等发达国家建设研发中心，在主要国家和地区与当地专业科研机构、知名企业研发中心建立了广泛的合作关系，格兰仕的营销服务平台覆盖到全球100多个国家和地区。

据悉，格兰仕今年已招聘了3200多名应届大学毕业生，其中有1000人将派驻到海外，以加快格兰仕品牌在全球市场的精耕细作。

【记者】 姚翀    南方日报授权