（本文系紫金财经原创稿件，转载请注明来源）

一年一度的年中大促618又双叒叕到了。作为各大电商平台的年度首个“战点”，各大电商都铆足了劲儿。5月20日，主题为“让热爱不止于消费”的“2021京东618，18周年庆启动暨趋势发布会”在北京首发出战。

京东宣布在618期间，将为消费者提供海量新品、爆品、C2M产品、近200个产业带源头好物等，其中超9成热销商品享有价保服务，并新推出、升级82项服务；超9成核心品牌将参与预售，联动超300万家线下实体门店，在1400个县市可1小时配送；618期间，京东将帮助12万中小品牌商家销售额同比增长翻倍、230个品牌销售破亿。

凭借对市场和消费需求的深刻理解，京东预发布了今年618的七大趋势：消费回流、全渠道开花、新品类层出不穷、产业助推乡村振兴、可持续发展、新服务消费模式涌现、供应链数智化。在这七大趋势下，还有一批有代表性的品牌商家及合作伙伴分别获得2021京东618十佳服务消费合作伙伴、十佳供应链合作伙伴、十佳创新品牌等多个奖项。

这是京东在商品和服务之外，第一次给除品牌方以外的其他合作伙伴颁奖。不管是新能源企业、线下巨头，还是农产品产业带，这预示着，走过18年的京东618，已不再是单纯大促活动，而是覆盖全产业链、全生态在内的合作伙伴一起共赢的联动之举，加之京东的数智化、全链路、社会化的供应链体系，京东在618上的布局和站位，已经深刻改变了618大促的内涵和意义，并为产业带的发展带来更多的“效率方法论”。

618大促升级为全产业链共赢

随着国内经济持续增长以及结构转型不断深入，居民消费在拉动国内经济增长方面的作用变得更加举足轻重。2021年整体经济回暖，但多变的国际环境和疫情的不稳定因素仍然存在，线上购物习惯开始向更广泛人群渗透，品牌商需要稳住国内市场基本盘，争取在线上抢得更多红利。

在消费规模持续扩大的同时，国内消费者的消费模式和结构也在逐渐发生变化，以品质化、多样化、个性化为主要特征的消费升级的趋势愈加明显，新型消费兴起，下沉市场成为消费增长中重要的增量市场。

这种消费需求日益圈层化、碎片化、个性化的新趋势，更加考验品牌商对目标人群的把控能力。例如，伴着互联网而生的Z世代喜欢新潮国货、爱追星、爱游戏。每个圈层还能再细分出不同的流派，年轻人普遍拒绝“被定义”。

相较于年轻人，拥有稳定储蓄和大量闲余时间的银发一族也在彰显强大的购买力，他们追求健康舒适、爱养宠物，也追逐新的潮流方式，线上购物成为其生活新方式。

在商品之外，人们也需要新的服务消费。为顺应这种趋势，京东生活服务已经涵盖了汽车、房产、文旅、拍卖、鲜花园艺、本地生活等六大业务，为消费者提供商品+服务的一体化消费场景。

数字经济与实体经济在融合的过程中，新技术、新商业模式深刻改变着我们原有的消费模式，线上线下消费进一步融合。作为帮助线下实体发展的重要时间点，今年京东618将联动超300万家线下实体门店，不仅包括七鲜超市、京东之家、京东便利店、京东电器超级体验店、京东京车会等京东线下业态，还有全国范围内的药店、便利店、鲜花店、汽修店等多种线下中小商家。

除了消费侧的布局，618大促在产业端也发挥着越来越大的作用。京东希望所有合作伙伴一起助力，并将可持续发展和承担社会责任等理念融入其中，从而推动消费和产业的高质量发展。

当前，京东有能力满足消费者在任何时间、任何地点及任何方式购买的需求，提升消费者的整体消费体验。此次发布的“京东618”消费趋势指出，供应链体系的不断优化推动着零售全渠道业态更加成熟。

乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海！京东的品质服务正在向着全地域、全客群、全品类的趋势全面开花。只有打通了全渠道，突破消费场景壁垒，满足不同地域、不同场景、不同终端的用户需求，才能与消费者建立更好的连接，从而进一步传递京东的品牌温度。

而全渠道消费群体，已经从80后职场妈妈延伸至更多家庭用户和男性用户；消费品类也正在从食品饮料、生鲜、家庭清洁等快消品向全品类拓展，手机通讯和奢侈品等高净值商品的增长更为突出。

消费回流、全渠道开花、新品类层出不穷、产业助推乡村振兴、可持续发展……这些趋势不仅展示了消费者的选择、市场的热点，更揭示出产业侧发展的鲜明脉络，展示了京东618从单纯消费属性演进到消费、产业双重属性的独特路径。

今年618的布局，明显是基于京东对于行业和消费者的深刻洞察。而京东在“全渠道”、“构建Z世代消费场景”、“重在预售”、“新品”等方向重点发力，同样为行业提供了有价值的参考。事实上，京东618已经不单纯只是一场购物节，而是从消费属性提升到消费和产业双重属性的重要节点，真正诠释了“让热爱不止于消费”。

本次大促，预计产业链上将有超2000万人共同参与筹备京东618，让每个参与者都能从中受益。618大促已经从纯商品、服务的促销，升级为全产业链的共赢。

“数智化”的供应链更懂你

今年年初公布的“十四五规划纲要”提出，“十四五”时期要加快培育完整的内需体系，把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来，以创新驱动、高质量供给引领和创造新需求。

当前，消费互联网向更深领域渗透的同时，产业互联网正加速兴起。数字经济和实体经济深度融合，从提升“交易效率”向提升“交易效率+产业效率”转变。

而从供给侧到消费场景，从产品生产到消费者购买，这之间的距离究竟有多远？其实，就是一个供应链的距离，而在京东数智化社会供应链的加持下，这个距离极大幅度地缩短了。

京东此次发布的“京东618”消费趋势认为，国内消费持续增长背后，需要更高质量的供应链体系的助力和支撑。数智化社会供应链，正成为数字经济和实体经济深度融合的集中体现，是推进供给侧结构性改革、提高经济发展质量的重要抓手。

京东集团副总裁凌晨凯表示，供应链正向“数智化”、“全链路”和“社会化”方向升级，持续优化从消费端到供给端的成本、效率和体验，让京东618成为产业升级的重要节点。“京东618”也即将展现这些需求端和产业端的深刻变化，从一个侧面勾勒出，当前及未来一段时间中国经济发展的新图景。

而京东供应链，首先是数智化的供应链，通过端到端的深度协同，京东打造出能够精准预测的智能化供应链，相较于传统的供应链更加柔性、准确，链路更短。京东能与品牌商家在夯实原有协同模块的基础上，打造从选品、仓储，到售后、履约的全流程数字化运营，共建端到端智能供应链。

其次，京东供应链还具有全链路的优势，可以实现从消费端到产业端价值链各环节的整体优化与重构。比如本次表彰的品牌商家和合作伙伴，都与京东展开合作，树立了行业内全链路通畅快捷的标杆。

第三，京东数智化供应链还具有社会化的特点，可以有效调动各价值链环节的社会化资源，提升敏捷响应与匹配效率。这无疑会极大的提高资源利用效率，节省社会资源。

因此，京东数智化社会供应链更懂消费者。在供给侧，数智化社会供应链为所有生态的合作伙伴搭建起一个完整、高效的数字技术和基础设施中台，降低先进技术的应用门槛，让缺乏技术能力的中小微企业也能拥有先进的资源和能力。在需求侧，数智化社会供应链能破除生产和消费之间的渠道鸿沟，实现生产者与消费者无缝精准对接，让最广泛的市场主体享受技术红利。

借助数智化社会供应链更为广泛和成熟的线上线下渠道、资源和技术能力，“京东618”已成为连接消费端和产业端、推动数字经济和经济深度融合的重要舞台。

未来，数字经济与实体经济的深度融合，将更加需要符合数字化时代的基础设施投入，这既包括信息更快速、更精准的流通，还包括以更高效的方式实现需求侧的触达，而这正是京东以数智化、全链路、社会化为特征的数智化社会供应链的价值所在。

未来十年，京东数智化社会供应链将聚焦三个方面的目标：赋能实体经济，服务全球15亿消费者和近1000万家企业；提升社会效率，带动客户库存周转天数降低30%，推动社会物流成本占比降至10%以内；促进环境友好，2030年京东集团碳排放量与2019年相比减少50%，推进可持续的消费，推动实现有责任的消费。

重新定义“创新”和增长

108年前，经济学家约瑟夫.熊彼特对“创新”进行了定义：创新不等同于发明，要实际应用，接受市场的检验，还要遵循投入和产出的规律。

今年618，京东将618大促，升级为全产业链的共赢，这就是“创新”；今年的618，京东借助更懂用户的数智化社会供应链体系，来推动社会效率的提升，在行业内树立起新的标杆，这同样也是“创新”。

由此可以预见，第18个“京东618”，将是消费者和产业端共同参与的盛宴：利用线上线下融合的消费场景，破除流通渠道中的障碍和壁垒，不断提升中间流通效率和服务品质，为产业端精准对接需求，推动企业数字化转型，实现降本增效。在此基础上，为消费者打造便捷、优质的购物体验，促进国内消费市场的提质升级。

消费者熟悉的那个京东，正在从“指尖”移位到“身边”，从“大象”到“无形”，将服务的颗粒度越磨越细。京东正在充分发挥其数智化社会供应链的能力，帮助越来越多的合作伙伴获得增长，赋能更多的乡村产业带，共同分享消费持续复苏的红利。