日前，数据调研机构给出了一个数据，给全球电视市场带来了不小的冲击。该机构预估今年全球电视的出货量将会创下近十年的最低纪录，约为2.15亿台。

　　事实上，受内外部大环境影响以及市场竞争的加剧，电视行业承压已久，甚至头部企业的业绩都在加剧波动。因此，即便背靠“TCL”这棵大树，雷鸟电视近年来的出货量依旧平平无奇，始终无法向前迈进一步。

　　雷鸟科技是TCL电子“一手带大”的子公司，在成立之初承载了TCL进攻年轻用户市场的希望。只是，姗姗来迟的雷鸟电视，虽然凭借开机无广告、低价高配等卖点闯出了品牌认知度，但其销量规模距离行业第一，第二梯队还有不小的差距。

　　纵观这么多年雷鸟产品的规划，不仅显得凌乱难以找到重点，甚至雷鸟的互联网业务还遭到母公司TCL电子的“背刺”。

　　雷鸟电视价格不便宜，但难扛高端大旗

　　2017年，TCL带着雷鸟电视参加了当年国际消费产品电子展会，这是雷鸟的第一次亮相。一开始，雷鸟电视主要面向北美市场。但最初两年，雷鸟电视是市场上没有一点水花，销量惨淡，一度走到被TCL抛弃的局面。

　　幸好雷鸟最终还是存活了下来，2020年TCL将原本发展重心在海外市场的雷鸟品牌，投入到了国内市场。这几年的国内电视，同为线上品牌的电视品牌多如牛毛。除了小米、华为等众多互联网品牌，包括传统电视厂商也推出了子品牌。创维集团在2006年就成立了互联网品牌“酷开”。　　雷鸟以“硬件堆料”产品作为王牌杀手锏，同时也在努力布局高端线。毕竟要想获得更大的利润空间，高端产品才是重头戏。只不过，互联网品牌属性的电视产品，消费者从心智上就不能接受高价位。再加上互联网电视品牌长期的价格战，更是让这个市场的“低价”基调被固化了。

　　可是雷鸟电视的平均价格高达4000.小米电视的平均价格只在2300左右。另外，雷鸟电视虽然资历不深，但推出的电视产品数量并不少。雷鸟电视不仅系列多，每个系列的产品升级迭代节奏也十分紧凑，消费者在挑选雷鸟电视时，很容易就眼花缭乱了。

　　问题在于，尽管产品多，但雷鸟电视在高端产品上仍缺乏一款让消费者印象深刻的代表作。雷鸟电视在产品设计上的一贯做法，就是在同等级的产品上进行“减配”，保留核心属性，以此降低成本、降低售价。

　　这样的操作对消费者来说属于喜恶分明的设计，部分消费者可能会觉得自己不需要太多花里胡哨的附加功能，但更可能是消费者需要更多增值和体验类的产品设计，才能激发他们的购买动力。

　　在营销方面，雷鸟电视向来是打着“性价比神机”的旗帜。而雷鸟电视的用户画像，则是年轻用户。尴尬的地方在于，雷鸟电视在使用系统上存在诸多限制，比如对第三方应用不友好、不能安装桌面等等。

　　反映到雷鸟电视的销量端，一定程度上也能说明问题。雷鸟电视在2022年的出货量，还不到红米的二分之一，仅为95万台左右。雷鸟电视算是半路入局，因此要想在高手林立、市场空间已接近饱和的电视赛道破局，并不容易。

　　TCL子品牌策略，摇摆不定

　　回看近几年TCL电子的财务报表，可以发现其业绩发展不稳，盈利能力同样不稳定。2021年，增收不增利，归母净利润同比下降35%;2022年TCL电子总营收下滑4.67%，业绩开起了倒车。

　　来到今年上半年，TCL电子凭借光伏业务的增长，终于扭转了业绩下滑的趋势，但增长幅度也是微乎其微。根据上半年财报数据显示，TCL电子实现营收为349亿港元，同比微增3.7%。

　　TCL电子把整个集团的业务划分三个模块，一是显示业务，包括了“TCL”和“雷鸟”的双品牌战略，二是互联网业务，其实就是智能电视和流媒体结合后的OTT平台服务，这部分则是雷鸟科技负责。最后则是创新业务，其中2021年单独成立了“雷鸟创新”这一板块，主要发力AR产品。

　　雷鸟科技在TCL电子内部横向对比的话，因为属于最年轻的板块，所以业绩增速是最可观的。只是从2022年开始业绩增速就开始大幅放缓。2021年，雷鸟科技尚且有同比59%的增速，到了2022年就下降到了20%，今年上半年更是仅剩8.9%的同比增速。

　　从三大业务各自的发展情况来看，雷鸟面临着多方面的竞争压力，前景不容乐观。先从显示业务来说，电视产品是雷鸟这个品牌最先进入消费者心智的产品。

　　众所周知，电视行业深陷增长困局多年，竞争环境不仅残酷，厂商之间更是常年持续进行激烈的价格战。从前两年的财报数据就能发现，不单单是雷鸟，就算TCL电子的显示屏业务尽管走在行业头部位置，却难以凭借其取得可观的利润。

　　其次是雷鸟负责的互联网业务——OTT业务，TCL电子并没有完全放手让雷鸟掌权，且给予的资源支持也不足够。

　　更重要的是，在同一赛道上，TCL电子还与其他企业一起合作出资建立起“欢网”。TCL电子在外面给自家品牌培育了一个完全对标的竞争对手，这是有何特殊用意不得而知。有可能是TCL电子希望能把空白市场都插上一脚，但万一未来雷鸟竞争失利，惨遭淘汰出局的话，更可能是得不偿失的选择。

　　值得注意的是，目前雷鸟OTT业务正处于行业竞争格局中的“others”部分。根据今年上半年的行业数据显示，国内前五大OTT平台分别是欢网、酷开、聚好看、小米和风行，雷鸟榜上无名。

　　雷鸟作为一个年轻的子品牌，对于TCL这样的传统家电巨头来说，理应是一把最锋利的武器，如今却陷入了较为尴尬的发展局面。这或许跟TCL对雷鸟发展策略的摇摆不定有关，一方面是对雷鸟寄予了厚望，另一方面却又对雷鸟没能产生足够的信心。总的来说，造成雷鸟的发展困境，TCL电子恐怕得承担不小的责任。

　　AR眼镜未成气候，雷鸟第二曲线难寻

　　2021年，TCL在其显示产品发布会上，突然对外宣布再度启动中国市场手机业务，并于发布会现场公布了第一款雷鸟手机FF1.

　　雷鸟手机的诞生，是让人摸不着头脑的决定。不可否认，TCL手机在二十多年前，属于国产手机品牌之光。但其辉煌的历程十分短暂，最后彻底在国内市场销声匿迹。如今，TCL手机仅保留了海外市场份额，用的还是当年收购回来的“阿尔卡特”品牌。

　　因此，TCL带着雷鸟手机重回国内市场，尤其在手机市场进入充分饱和的状态下，让人不禁疑惑雷鸟手机是否具备生存下来的竞争能力。到最后，雷鸟手机的结局，只能用“不了了之”四个字来形容了。

　　今年三月，雷鸟创新获得首轮融资，金额过亿。就目前而言，AR行业尚未真正形成规模，雷鸟创新作为首发选手在业内享有不低的知名度，被誉为“AR四小龙”之一。TCL对外宣传的口吻，已经把雷鸟创新标识为“AR新锐企业”。

　　尽管TCL电子方面对雷鸟的AR产品表达了十足的信心，但实际上AR产品距离大众化消费层级还有很远的一段距离。AR市场的繁荣表象，更多是建立在行业和品牌厂商的美好愿景上。同时，这类小众产品的发展，几乎都会提出未来市场前景广阔的“大饼”。只是，因AR产品技术瓶颈明显，痛点也不少，难以敲开大众消费者的心房。

　　目前，会尝试AR产品的，多数是科技发烧友或者高端游戏玩家。就市面上的众多AR眼镜产品的表现来看，如果要追求显示效果好，那么就得放弃无线使用的方案;如果希望交感真实，那产品体积会很大，更别说能像真正的“眼镜”形态了。

　　另外就是AR眼镜在内容生态上的缺失，导致AR眼镜如今的作用更像是另一种形态的“智能手机”，功能并不具备稀缺性，日常应用场景更是少之又少。当然，日后科技持续进步，AR产品走向成熟，雷鸟创新作为行业先行者或许能收获美好的果实。

　　今年AR眼镜在业界的确刮起了一股旋风，加上雷鸟创新得到了这么大一笔融资资金，其他科技公司闻着味道就加入进来分一杯羹。实际上，OPPO和小米近期各自戴着AR眼镜来势汹汹地参战了。雷鸟创新在日后要想保持住先行者的优势，必定得下一番狠功夫了。

　　结语

　　说实话，雷鸟背后的资源足够雄厚，但发展至今其成绩仍然有点“不咸不淡”的尴尬。作为一个专门针对年轻市场的创新品牌，雷鸟产品或许仍有三分不足，才导致迟迟无法迎来发展爆发期。

　　如今全球电视市场陷入低迷不假，但国产电视品牌在全球市场的声量是越来越大，这也给雷鸟电视带去了持续发展的动力和希望。不积跬步无以至千里，希望雷鸟科技如今的种种困境，最终都能化作未来果实盛开的肥沃土壤。