纽西之谜的罪与罚

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原标题:纽西之谜的罪与罚 编辑|于斌(新号nuomi199202) 出品|潮起网「于见专栏」

原标题:纽西之谜的罪与罚

编辑 | 于斌(新号nuomi199202)

出品 | 潮起网「于见专栏」

武汉加油、地摊经济、云直播、凡尔赛文学……2020,无法用一个热词带过。短视频、直播带货的爆火,也很难说得清,对于逆势而行的某些互联网平台来说,这场疫情是福是祸。

除了这些热点以外,纽西之谜借助抖音的快速崛起,也算得上是一个现象级的事件。不过,作为曾经在中国名不见经传的新西兰护肤品牌,市场对于纽西之谜,一直有两种声音。

一种是对其产品顶礼膜拜,对其创业模式奉为圭臬。另一种则截然相反,不仅对其产品充满了质疑之声,甚至对其模式,也是一种声讨与喊打的态度。

之所以如此,是因为有些人认为其运作模式,无异于形象已经被彻底败坏的微商。力挺的一派,多少与其销售网络脱不了干系,而唱衰的一派,也一定是对微商模式深恶痛绝的那帮人。

那么,什么才是纽西之谜的真相?一个新西兰的舶来品,又是依仗什么,能够在中国这个市场,碾压众多护肤品品牌,短期内便风生水起?我们不妨一起来揭开这个谜底。

高调出场,逼格却高不起来

12月19日-12月20日,由抖音主办2020抖inCity未来盛典,纽西之谜独家冠名。据了解,本次活动集结了电影《晴雅集》原班人马,更有上海市文化和旅游局、韩国旅游发展局坐镇。一时之间,纽西之谜可谓风光无两。

通过纽西之谜独家赞助抖音年度的大型活动,足以看出,纽西之谜有两种十分鲜明的风格。

一方面,纽西之谜善于借势,总能在适当的时间点,找到足够吸引眼球、引爆全场的营销噱头。另一方面,纽西之谜舍得花钱,从其过往的营销动作来看,纽西之谜一直是高举高打,在营销方面出手阔绰,砸下重金。

据了解,纽西之谜2020年顺利跨过20亿元的营收门槛,较2019年实现了三倍增长。这样的亮眼成绩,自然离不开刘晓坤的魄力,敢于豪掷数亿进行广告投放。与此同时,其与众不同的营销打法,也让其快速在移动互联网时代脱颖而出。

纽西之谜自2014年被刘晓坤引入中国市场后,便引起业界的高度关注。大多数业内人士,也对其未来的走向、纽西之谜能走多远等问题,而津津乐道。

在赞助抖音大型活动前,为打造纽西之谜的国民度,纽西之谜也曾冠名《蒙面舞王》、《极限挑战宝藏行》、《演员请就位》、《听见她说》、《奔跑吧兄弟》等热门综艺节目,并签约赵薇、侯明昊、张雨绮等一线顶流明星,为其品牌背书。

不过,尽管其营销动作看起来高端大气,但是外界依然对其充满了质疑之声。据其创始人刘小坤多次对外宣称,纽西之谜进入中国,一直采取的是全渠道策略,线上、线下其发力,而传统微商作为互联网时代的产物,自然也是其重要渠道之一。

但是,微商当前面临着一个更严重的问题。众所周知,现在令微商企业最焦虑的问题不是私域流量的变现,而是缺乏新流量,新血液!

自2017年后,微商也开始走下坡路。与此同时,传统微商已将朋友圈“消耗人脉”的变现方式利用透支;再加上产品监管不严,劣质产品层出不穷;以及偷税漏税,“涉传”的丑闻频繁爆出,微商行业的社会观感跌落谷底,这也就是一些人将微商比作“洪水猛兽”、谈之色变、敬而远之的原因。

尽管纽西之谜在媒体公关的过程中,刻意的“去微商化”,但是仍有一些“组织里”的营销人员在网上吐槽,宣称自己不慎入坑。

因此,尽管有人将其对标为完美日记,却始终难以摆脱出场高调,逼格却并不高的品牌印象。而且,与完美日记相比,纽西之谜无论是口碑、还是知名度都相差甚远。

品牌形象混乱,渠道管控不足

如上文所述,纽西之谜自进入中国后,一直处于野蛮生长的状态,尤其是在渠道方面,因为是线上线下同时发力,而各个渠道的代理规则并不统一,也难以规避不同渠道串货的问题。

「于见专栏」通过搜索纽西之谜的微博了解到,仅仅是挂着“纽西之谜”各种合伙人头衔的就不计其数。而且,各种头衔的描述也不一致,所在公司的主体也千差万别。所以,一般需要加盟代理的创业者,看到这些混乱的信息,难免会有一些迷惑。

因此,如何才能用最低的价格,拿到货真价实的货源,也是这些创业者最为担忧的。实际上,这样的问题,除了国际、国内一些比较知名的直销企业,有一套比较完善的经销商管理机制外,在微商模式的企业中,普遍存在。

长此以往,给大众造成的印象,就是这类产品的质量管控、定价体系鱼龙混杂,消费者也很难有信心,一次就买到货真价实的商品。

最简单的例子,当线上电商平台与线下化妆品门店同时销售纽西之谜的商品时,可能就存在线上渠道价格较线下更低的情形。例如,「于见专栏」就经常在网络上看到用户对纽西之谜不同渠道价格差异巨大的质疑。

试想,一旦消费者在线下已经购买了某款产品,回头却发现另外一个渠道便宜一半,让消费者情何以堪?而且,因为渠道的问题,消费者购买的商品一旦出现问题,也会出现推诿扯皮的事情。

通过网络看到,早在2016年,纽西之谜就出现过因在屈臣氏卖出的产品,用户反馈过敏险被毁容,而投诉维权的事情。尽管最后纽西之谜对受害者本人进行了补偿以息事宁人,但是这样的负面影响,依然让消费者心有余悸。

再者,走微商代理模式的企业,虽然有着蚂蚁搬家一样的规模效应,但是因为其核心理念是消费者就是经营者,所以也难免有很多个人,企图借助纽西之谜的大肆营销,而选择了加盟代理,从而在各种社交媒体上过度宣传、美化其企业、产品实力,从而混淆视听,让消费者无法甄别真相。

众所周知,微商之所以没落,也是因为这种商品推荐、分享逻辑广遭诟病,而且,一旦产品质量出问题,代理商也难辞其咎,带来的后果也将是消耗人脉、人设打折。

所以,对于纽西之谜来说,尽管其不惜重金,全渠道运营有一定的先发优势,但是与此同时,也带来了渠道过于分散,消费者迷惑不清的现实问题。也许其唯有解决整个销售系统、游戏规则的统一性,才能彻底根除其品牌形象混乱、渠道口径不一的根源问题。

资本连续加码,能否成就“纽西之谜”?

很容易理解,纽西之谜之所以会在营销推广上一掷千金,在销售渠道上更是突飞猛进,一定与其背后的资本团有莫大的关系。在互联网模式之下,烧钱砸下市场早已不是什么新鲜玩法。但是纽西之谜,如法炮制,同样在短暂的时间内,吃下了护肤品的巨大市场。

据了解,纽西之谜先后已经获得了七次融资,前六次分别是2020年3月的股权融资、2018年10月的D轮、2017年11月的C轮及2016年的B轮、2015年的A轮、2014年的天使轮,2019年年底,纽西之谜也完成近3.5亿元E轮融资,由凯辉基金领投。

纽西之谜之所以有如此强大的融资能力,一方面与其创始人背景有关系,另一方面,在移动互联网时代,护肤品市场依然有着巨大的增长空间,也需要更多新锐品牌。

「于见专栏」注意到,刘晓坤是一位连续创业者,第一次成功是被强生高价收购的嗳呵,第二次成功是纽西之谜。曾经,他是白猫、丁家宜的职业经理人。

2007年,刘晓坤以400万元创立母婴品牌"嗳呵",短短5年时间将嗳呵做到母婴第一,回款超4亿,战胜垄断婴儿护肤20余年的巨头强生。而在2013年强生中国则以8亿元完成了对上海嗳呵母婴用品国际贸易有限公司100%股权的收购。

在创始人的成功光环之下,资本又看到了众多美妆类的品牌不断崛起,自然也会对纽西之谜所讲的“轻医美”的创业故事然饶有兴趣,甚至趋之若鹜。

有了资本助推的纽西之谜,也才有了重金砸广告、全渠道推广的底气。

在线下,纽西之谜水乳霜、水光枪、功效原液等修护类产品是主推品,而在电商渠道,刘晓坤的爆品策略让其大放异彩。

可以看到,无论是从去年就月销稳居50万笔的纽西之谜水凝清润隔离霜、火山泥面膜,还是今年在天猫旗舰店月销100万盒、全网200万盒的温泉水乍弹面膜、粉红芦荟胶等,都是个顶个的“爆品”,纽西之谜也因此知名度大幅提升,逐渐抢占了这个市场的头部地位。

与此同时,纽西之谜在线上的营销也是声势浩大,不仅与抖音、快手、微博、小红书等社交媒体以及李佳琦等各大网络主播多频联动,而且还与剧星传媒、芒果TV、巨量引擎、饿了么等大众平台和营销公司有深度合作。

纽西之谜在抖音和小红书的投放遵循少量头部+大量腰部+海量尾部博主的投放逻辑,借助毛毛姐、大狼狗、李佳琦、薇娅等主播进行多范围广撒网模式进行种草,各种爆款产品齐发力。

刘晓坤也向媒体表示,纽西之谜的爆发主要是因为抓住了两大风口,即直播与抖音,并通过对某一渠道的打爆来引领全渠道增长。据了解,其早期甚至all in抖音,甚至几乎拿下了抖音在美妆方面的所有的KOL,为其进行铺天盖地的宣传与背书。

通过这样的轰炸式营销,加上6大系列近50款高品质护肤品的产品矩阵,纽西之谜也在2020年拿下了辉煌的战绩,全年销售额突破20亿元。纽西之谜,也再次续写了用资本撬动市场的神话。

刘晓坤公开表示,纽西之谜要做未来的“新三欧”品牌,与Olay/玉兰油、L’ORAL/欧莱雅等传统品牌齐名。

不过,不容忽视的是,纽西之谜与传统品牌最大的不同在于,这些品牌经过多年的积淀,已经形成了完备的销售网络与代理零售机制,是由线下逐步拓展至线上的,这些体系的搭建,并非一日之功。

纽西之谜则完全不同,是一开始就全渠道覆盖,这种以市场营销为驱动的玩法,总不禁让人想起80-90年代的红桃K、三株口服液。事实证明,单纯用营销推积起来的高楼大厦,崩塌也只是在一瞬间。纽西之谜未来所所要解决的,或许是其产品层面、用户服务层面的提升。

而且,随着其用户量级的快速增长,消费者必然会对其营销体系、服务体系提出更高的要求。在这方面,纽西之谜是否能够成为一个经久不衰、经得起考验的品牌,恐怕尚需时日,更需要用时间来证明。

结语

「于见专栏」认为,商业的本质是服务用户,产品品牌唯有为用户创造价值,才能得以生存。在护肤产品如此丰富的当下,头部品牌早已牢牢占据了用户的心智,消费者可能并不缺少什么新锐品牌,而是缺少能够令其心满意足的商品与服务。

因此,纽西之谜如果没有在这些方面有所突破,而是企图单纯用营销就吃掉原本属于一些大牌企业的市场,恐怕也是一枕黄粱。期待纽西之谜能够用更加创新的产品与服务,给人们带来更多惊喜。返回搜狐,查看更多

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