从双寡头到三巨头,谁撬动了空调市场最大变量?
原标题:从双寡头到三巨头,谁撬动了空调市场最大变量? 2021年开局以来,站在十年周期拐点上的空调市场,再次于中国家电业走出一轮独立行情:受到铜等原材料持续涨价外部因素拉动,以及消费需求结构性升级的影响,
原标题:从双寡头到三巨头,谁撬动了空调市场最大变量?
2021年开局以来,站在十年周期拐点上的空调市场,再次于中国家电业走出一轮独立行情:受到铜等原材料持续涨价外部因素拉动,以及消费需求结构性升级的影响,市场迎来消费的结构性增长、竞争的寡头化主导、营销的品质化驱动,以及品牌的独立性上升等新景象,最终这将为今后产业发展注入哪些新变量?
周简||撰稿
2020年遭遇“最大跌幅”的空调业,于2021年开局走出一轮“强势反弹”、“持续快涨”的新节奏:一是,铜等大宗原材料价格持续大涨,引发产品的结构性涨价,加速价格战终结;二是,消费市场呈现出一轮“多重因素叠加”下的强势反弹,特别是健康除菌、自清洁等中高端精品受到青睐;三是,海尔等少数头部企业开年持续快涨,展现出领军者的爆发力。
在这一轮原材料持续大涨、市场需求结构性上涨及领军企业市占率快涨等新景象背后,2021年空调产业又将走向何处?答案正在新一轮多变快涨的市场通道中逐步揭晓。
不过,在家电圈看来,未来空调产业格局将不是“一超多强”而是“用户最强”,同时这也将加速“品牌三分天下”步入“用户一统天下”的新格局。
快涨、大涨、爆发式增长,让空调业站上新起点
2021年以来,中国空调业迎来一轮消费市场持续的大涨。来自奥维云网的数据显示:2021年前2个月,空调线上零售额、零售量分别同比增长38.47%、16.76%;空调线下零售额、零售量分别同比增长23.16%、7.28%,走出一轮久违的“开门红”行情。
在一线市场上涨背后,领军企业涨速喜人,仅美的、海尔、格力三个品牌就占据了80%以上的市场份额,寡头化趋势趋于稳固,而且竞争呈现多样化的发展。
美的、格力在一线市场寻找逆势增长的突破口和新引擎。在今年初完成智能家居事业群平台组建后,美的空调在美的智能家电节统一主题下,以无风感智能空调普及风暴开启新一轮舒适生活浪潮,并以多品牌的圈层化深耕策略探索新空间;格力电器在完成“工厂直营”模式变革后再次打出“十年免费包修”服务牌,试图在价格、产品之外,以亲情打动用户,寻找市场抢夺的突破口。
海尔智家的空调业务在今年开年涨势亮眼。来自中怡康周度监测报告显示:2021年第9周,即3月海尔健康空调节启动第1周,线下零售额份额涨至24.2%,同比增长6.7%,线上份额34.3%,环比上涨11.1%。海尔智家在中国空调产业创造2个三连涨,实现在市场、品牌和产品等多个维度的突破。其中,海尔健康空调节期间,空调零售同比增长1.8倍,仅2月市场份额涨至22.4%。
开年以来,原材料涨价助推空调价格上涨,在加速低价恶战终结之际,也带动健康除菌、自清洁等一批中高端产品的销售。来自第三方监测数据显示:海尔健康自清洁空调稳居畅销榜单TOP1;自2021年以来,卡萨帝空调则在1.5W+价位段保持第一优势,并占据高端空调消费市场的“半壁江山”。
空调市场的用户需求大涨,头部企业快涨,以及原材料稳涨背后,在家电圈看来,这意味着整个行业被时代推向新起点:首先,消费需求呈现出新变化,不是简单地追求高端和低价,而是更关注产品品质、品牌、技术以及背后的体验和服务。
其次,寡头主导、三分天下的品牌格局,虽然稳定且成熟,但是仍然存在不同企业位置的进退之变,这也将成为引领产业变革的新动力。
再者,未来空调市场角逐的焦点,必定是从单一的产品力比拼,走向涵盖健康、除菌、新风、舒适等系统化的全屋场景解决方案,将加速整个产业迎来用户“一统天下”的格局。
赛道、模式、边界,主流企业经营策略两极分化
潮起潮落是产业发展的常态,但如何在潮落时撬动企业经营的潮起,却考验着家电厂商的经营大智慧。去年以来,空调产业被层出不穷的低价乱战、商业恶战所困扰,不只收获家电市场的最大跌幅,更将行业转型带进新的迷途中。
都说大企业是行业发展的“中流砥柱”,更是产业转型的“压舱石”。在产业困顿的拐点上,家电圈看到,行业巨头们的市场经营策略和重心,从去年开始到今年开局以来上演“两极分化”,由此也将产业推到新旧赛道的再抉择关口。
从品牌综合发展态势来看:2020年海尔空调成为线上线下两个市场上唯一双增长的企业,不只是逆势上涨,还撬动产业在用户体验、产品迭代等维度的破局。这也从侧面表明,在成熟的市场上有实力的企业,仍然可以找到增长的道路和破局的手段。
从企业经营策略手段来看:在三巨头的对垒博弈中已经呈现两条赛道,一条还是继续以价格为突破口,寻求规模化突破;最具代表性的就是格力电器,通过直播带货带动数万家经销商通过“工厂直发、网上卖货”等手段,提升在市场竞争中的价格优势,摆脱过去的层层压货,转向终端促销、主动抢单。
另一条则是以产品为突破,以场景为支撑,立足用户拼体验。最具代表性的,便是海尔智家,这两年来从自清洁、健康除菌舱、洗空气等一系列引发用户抢购的好产品打造,再到空气生态的建立,推动客厅、卧室等不同场景空气方案的落地,真正立足用户需求,释放出新的动能和惊喜。
进入3月以来,随着海尔健康空调节、美的空调火三月、万人空巷抢格力等促销活动的引爆,这也再次释放出不同企业的不同经营策略和市场逻辑。家电圈认为,空调厂商们需要明白,以低价换规模无异于饮鸩止渴,所有企业最终都需要回归用户需求,这才是产业的本质和竞争的原点,也是行业良性发展的基石。
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