乘风顶级赛事持续加码体育营销,海信全球化经营驶入新赛道!
原标题:乘风顶级赛事持续加码体育营销,海信全球化经营驶入新赛道! 全球体育顶级赛事欧洲杯于6月12日正式开启,一场引发全球关注的热战全面打响。今年的欧洲杯将在10个国家、11个城市举办,作为2016、2020两届欧洲
原标题:乘风顶级赛事持续加码体育营销,海信全球化经营驶入新赛道!
全球体育顶级赛事欧洲杯于6月12日正式开启,一场引发全球关注的热战全面打响。今年的欧洲杯将在10个国家、11个城市举办,作为2016、2020两届欧洲杯顶级的赞助商,海信已正式打响欧洲杯的全球营销战役。
目前,海信全球数千个零售终端已经在5月底提前完成“焕新”,海外市场尤其是欧洲杯英、法、德、意、西、俄等核心市场已经提前布局开展了一系列市场营销活动。显然,欧洲杯这一超级品牌IP资源已成为海信在全球消费电子行业一张独有的“王牌”,吸引并整合全品类、全品牌,以及全渠道阵容,同时在全球打响了一场欧洲杯为主题的营销盛宴。
多年来,欧洲杯对全球品牌塑造的作用毋庸置疑,其品牌增益效应吸引了包括阿迪达斯、可口可乐等世界级企业的持续投入,并垄断核心位置和核心资源。家电圈注意到,近年来从欧洲杯到世界杯,再从世界杯到欧洲杯,海信在全球顶级体育赛事的品牌营销竞争中以更加成熟的姿态,向全球用户彰显着自身的品牌影响力和技术创新力。当然这也不仅是海信的一次体育营销大动作,还展现其作为中国品牌标杆向着世界级品牌蝶变的实力与信心。
体育营销海信迈进主赛场,成欧洲杯世界杯“常客”
在广告界一直有句名言:“企业所投放的广告费总有一半是浪费掉的,但是却没有办法知道被浪费的是哪一部分。”但是,像欧洲杯、世界杯这样具有全球影响力的顶级赛事资源,必然是稀缺且珍贵,其品牌效应也能最大化释放,从而实现品牌力拉动声量和销量的倍数释放。事实也是如此,此次欧洲杯活动是海信首次将欧洲杯IP与企业的全球市场营销活动深度绑定新起点,以声量拉动销量,实现“品销合一”。
在体育营销上,海信早已是行家里手,总是善于抓住对品牌提升有显著效果的核心广告资源。据悉,在赛事权益的激活上,围挡广告与比分弹窗作为最核心资源,欧洲杯赛事期间,将覆盖全球约120个国家和地区,海信场边广告、比分弹窗等品牌信息露出时长预计将达7小时8分钟。这无疑是对全球体育迷们最为直接而精准地推送。
时隔5年,海信将再次出现在欧洲杯赛场,不仅刷屏海信人的朋友圈,也必然将刷屏全球消费电子行业。以往相比,在权益上,海信作为2020欧洲杯全球官方合作伙伴,旗下,海信、容声、科龙,gorenje、TOSHIBA均得到授权,是有史以来范围最大的一次。
在营销主题上,2021-2022年,海信将坚持使用“HI 冠军”作为营销主题。“冠军”是其中的关键词,其承载着海信对胜利一如既往地追求,既体现了海信各大品类在产业领先优势和地位,也体现了海信对于品质和技术的极致追求和坚守。
目前,围绕欧洲杯营销主题,海信各大各品类以“冠军”为核心展开统一行动,经过前期筹备,从产品、权益激活、广告、到终端、零售营销上均进行周密部署,各项资源聚焦U7超画质电视、激光电视、真空保鲜冰箱、新风空调、蒸烫洗洗衣机、Will保鲜冰箱等冠军系列产品进行推广。可见,延迟一年后举行的欧洲杯,成为海信在全球市场上以“全品牌、全品类”阵容全面引爆的新起点。
海外扩张进入加速时刻,中国品牌全球化走向新高度
从欧洲杯到世界杯,从世界杯再到欧洲杯,体育营销正在成为海信加速全球化扩张,实现“大头在海外”战略所开创的一条新路径。比如2018年,海信首次赞助世界杯时,通过“世界杯+好莱坞巨星”的模式,为品牌影响力提升提供了双倍增长的基础。益普索世界杯赛前、赛后调研数据显示,通过世界杯,海信电视在国内的认知度提升了12个百分点,海信电视已成为电视品类消费者认知的第一品牌。近几年通过不断绑定世界顶级赛事,海信不断把海信品牌推向高端,把中国品牌全球化带向一个新高度。
连续性体育赛事营销的背后,则是海信聚焦海外战略的坚定落地和快速崛起,更是其品牌高端化落地的有效举措。早在2006年海信集团董事长周厚健正式提出“海信未来发展,大头在海外”的国际化战略后。借助一系列的体育营销事件,海信海外市场近十多年来保持着快速发展态势。2020年海信海外收入549亿,占集团营业收入的近40%。
现在,在南非,海信电视和冰箱产品,牢牢占据着南非市场第一的位置;在澳洲,海信电视销量位居第二;在最为挑剔的日本市场,海信系电视销量已经超过夏普名列第一。在墨西哥、美国、加拿大、德国、英国等国家,海信产品市场份额和品牌知名度也迅速提升。
从世界消费电子产业的发展格局来说,欧美、日韩等高端市场长期被外资品牌占据,要成为全球品牌,必须要在欧美主流市场建设品牌,实现从产品崛起到品牌崛起的全面跨越。“不在欧美日本成为名牌,就不是一个世界名牌。”周厚健在接受媒体采访时,曾如此解释海信在“出海”过程中,对高端市场和高端品牌的“执着”。
品销合一最核心的支撑,还是原创技术和差异产品
"市场经济的最终两个主宰,一是消费者,二是技术。"海信以欧洲杯引爆品牌效应,除了大手笔的资源投入之,实现品牌与市场销售、用户口碑的转化关键在于技术和产品,这才是最核心的竞争力。换而言之,海信之所以敢于持续性的赞助世界顶级体育赛事,正是基于过硬的技术创新实力和差异化产品支撑。
就在今年3月,海信在全球消费电子产业影响力最大的AWE2021展会上,推出欧洲杯60周年定制海信超画质电视U7系列新品,该新品搭载全新一代图像处理芯片——信芯U+超画质芯片,能力比第三代增强100%,配合增强版的百级全阵列动态背光,实现画面更通透、颜色更真实、画面更立体的画质表现。
最引人关注的是海信同时推出的电视XDR(extreme dynamic range)概念。海信U7G-PRO是全球首台ULED XDR电视,动态范围是普通电视的5倍,峰值亮度可达1633尼特,代表了目前全球4K电视的最高水平。值得一提的是,海信U7G-PRO还是国内第一个搭载杜比视界IQ版的电视产品,同时拥有顶级的在线片源优化能力。
奥维云网线下零售市场监测数据显示,海信U7系列已经连续两个月有三款产品进入新品畅销榜前10。在欧洲杯的主营销战场,海信U7系列同样受到热捧。根据数据统计,今年1-5月,欧洲六国(英法德意西俄)U7及U8系列电视累计sell-in销售量同比增长181%;销售收入同比增长258.0%。
除了ULED超画质电视、OLED电视之外,海信正以激光电视加码聚焦投入、战略布局全新一代显示领域。2021年第一季度,海信激光电视再次迎来高速增长,海外销量同比涨幅超9倍,成为海外大屏电视消费新宠。其实,早在2018年世界杯赛场上,海信曾用自己的广告权益为中国激光电视产业代言——“激光电视、换代首选”,被称赞具有行业担当和社会使命。返回搜狐,查看更多
责任编辑: