原标题：骗出一个未来

“外面那么多栋大厦，我敢说：十栋有九栋都是骗回来的，不是很难的，那就看是你是做骗人那个，还是做被骗的那个”

面对着孺子可教的后辈叶荣添，商业枭雄霍景良望着窗外的大楼说出了这句《创世纪》里最经典的台词。

创业这件事，本质上是自己只有一块钱，但要想方设法把这一块钱变成一千块钱，一万块钱。乃至百万，亿万。

但商业交易是平等，是能量守恒的，是一块钱换一块钱，这中间或许会有信息差，会有服务带来的溢价，但往往就是20-50个点的利润。

而要在短短的十来年里，放大千倍万倍，往往经典的道路只有两条：

要么是赌，要么是骗

春节档期，由易洋千玺主演的电影《奇迹*笨小孩》就是一个包装在亲情之下，为了救助不做手术就会死的妹妹，必须赌一把的商业故事，这往往是商业文明的阳面，属于可以公开言说的部分，甚至包装为励志故事，可以鼓舞人们向前，赚人热泪的部分。

而今天要说的故事，是商业文明的“阴面”，一个属于骗的故事，它不可公开言说，但却每天都在这个我们的周围发生，在每一次的欺骗之中，获取超额利益，不断繁殖，膨胀成为一个庞然大物。

30年前，当雪松控股创始人张劲第一次踏足深圳这块土地，他或许也没有意识，自己会在这里：

骗出一个未来

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设立一个成功骗局，应该遵循三条原则：

首先，它应该是虚拟的，简单的，否则涉及实物or过度复杂就无法快速扩大。

其次，它最好与金融相关，这样才能保证能攫取到足够巨大的利润。

最后，它要足够隐蔽，才能保证骗局很难被拆穿。

而张劲显然深谙这三条原则，它选择的骗局叫做：

融资性贸易

这是一个与供应链金融息息相关的概念，而供应链金融的特殊性就在于：凭借上下游产业链之间的数据信息，就可以作为企业信贷融资的凭证。

要知道在传统的银行金融体系之中，信贷融资的核心凭证是实物资产的抵押和担保，你必须有实打实的资产才能真正借出钱来，而供应链金融则可以做到：

数据就是钱

此前，马云在上海外滩炮轰银行是“当铺”思维，融资必须靠砖头，本质上就是希望金融体系能接受“数据就是新时代的石油”，数据可以变成钱，至于后来的那些事，我们现在都知道了……

而低调的张劲从来没有放过马云那样的狠话，却默默用更激烈的方式实践着把数据变成钱的魔术。

而雪松常做的融资性贸易，就是通过借贸易知名，行拆解融资之实。对于那些缺乏资信，很难获得融资的企业，通过与信用良好的企业合作，通过虚构交易，虚构贸易周转，就能通过与信用良好的企业发生交易票据来获得融资。

事实上，市面上做融资性贸易的企业并不鲜见，但能像雪松控股一样玩到世界五百强的，天下仅此一家。

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之所以能玩这么大，首先，张劲非常善于抓住时机：

2016年9月，在恒大将注册地迁往深圳之后，广州的民营企业之中就再无“世界500强”。而张劲就看准时机争取各方支持，很快雪松控股的营业收入开始突飞猛进。

2015年，雪松控股营业收入还停留在593亿元，2016年就飙升至1570亿元，跃居广州民企第一。2017年，依旧保持高速增长，达到了2210亿元。

2018年7月，雪松控股成功跻身：

世界五百强

而成为世界五百强后，光环加身的雪松控股自然就获得了整个社会的信赖，大量的投资者认购了雪松控股发行的金融产品，就因为它是世界五百强。

而等到2022年1月30日，雪松控股发出致歉信，承认无法兑付时，约有8000人购买了雪松控股的理财产品，涉案金额超过200亿……

而之所以能如此成功的骗取到这么多的资金，除开张劲时机抓的准之外，贸易型融资的这个游戏本身就具备了极强的欺骗性。

以雪松的投资者张先生为例，合同显示：张先生购买理财产品对应的是齐穗实业的营收账款。而齐穗实业与银盘新材料产业（江苏）有限公司却是有多次销售大量电解铜，然而双方的交货方式是在仓库内实现货权转移。

也就是说，这批电解铜并不需要离开仓库，双方就完成了买卖。

而这样的交易模型，就意味着：贸易该有的仓单，票据，交易记录，都是齐全的，甚至货物都是真实存在的。但同一批货物，在同一群人手里，买进卖出十次，怎么认定这是真实交易了十次，还是虚假交易了十次呢？

正是因为这种交易模式的便利性与安全性，所以一批电解铜在雪松手里，只要仓库里放三天，就可以用来转数百圈，贸易量一下子就能放大数百倍，而于规模大了以后带来的大量融资相比造假的成本几乎可以忽略不计。

而业内普遍认为：供应链金融的交易真实性认定是非常难的，唯一区分真假的关键就在于：是否形成“闭环”贸易（即货品从A到B再到C，最终又回到A）。

比如，2019年的前九个月，雪松关联的贸易公司广州联华向广州某国企累计销售了7万多吨电解铜，涉及金额逾30亿元，而后广州国企将绝大部分的电解铜卖给了上海惠翱，然后上海惠翱再卖回给广州联华，这样就完成了一次“闭环”交易。

而雪松操作供应链金融赚大钱的秘密就在于：设计大量这样的贸易“闭环”。

而在闭环交易之中，有两个非常重要的角色，一个是皮包公司，一个是国企；

雪松成立了很多皮包公司，一开始主要集中在上海，广州，后来铺的越来越广：

多年以来，上海惠翱都是雪松实业最大的供应商。

雪松控股的财报显示：从2015年到2018年，雪松实业对上海惠翱的采购额分别是43.6亿元，138.9亿元，156.2亿元，337亿元，而如此有“实力”的一家公司，它的办公室仅有10-20人办公。

而雪松实业另外四大供应商：上海詹奕，上海高川，上海旗瀚，上海誉俪等，办公人数也只有10人左右；

齐穗实业作为雪松交易频繁的关联公司之一，该公司在2020年间，在大金所备案登记了20亿元理财产品，承销商为深圳市天运骏业资产管理有限公司，而当有人实地勘察就会发现：齐穗实业的注册地人才大厦406号房间只是一个供多家公司共同使用的虚拟注册地址，现场根本就无人办公，而天运骏业资产管理有限公司也早已经人去楼空……

而在雪松控股的投资人们购买的金融产品的底层往往就是这些皮包公司通过闭环交易，催生出来的众多应收账款。

在张劲设定的这个游戏里，只要通过虚构交易，将他人的货物空转百次，就能催生出巨大的交易额，最终包装为金融产品，然后以此为资金，从社会上募集到大量的资金……

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在这个游戏之中，国企也是另一个重要角色。

在设立整个交易闭环的时候，张劲往往倾向于让货物从国企身上洗一次，再最终买回给自己的公司。

本质上，与国企做贸易可以给融资“增信”。

因为卖给国企的货，营收账款是一定能收回来的，而使用国企的营收账款债权融资时的利息成本会低很多，所以雪松的大部分虚假贸易都要拽上国企。而对于国企来说，也有做大收入的需求，同时往往在这个过程之中，还能赚取一点差价。

就这样雪松就在过往的几年里，成功的编织了一张大网，起点是数家广州的贸易公司，终点是数家上海公司，互相穿梭往来，交织成复杂的贸易链条。雪松把住两头控制的公司，中间加入通道，支付一些差价，就可以帮助雪松轻松的完成闭环贸易。

而这两端的公司越多，和雪松越不相关，关联交易就越不容易被发现，这个游戏就越隐蔽越安全。

故事，就是这样一直持续，直到2021年4月，雪松旗下的几乎所有理财产品和信托产品都出现大面积违约，导致雪松的融资链断裂，真相才大白于天下；

而这个时候，泥足深陷于雪松的不光有8000个投资人的200亿理财+20亿信托，还有诸多的广州国企的超200亿投资，而目前来看，资可抵债的概率很低……

2月9日晚上，来自全国各地的数十名雪松投资者赶往雪松总部，并成功的堵住了公司的各个出口，他们说：

这一次决不能让张劲跑了。

只有让张劲押上个人财产来还债，才能让我们看到雪松的诚意，其他的承诺都是虚的。

在《2021新财富500富人榜》上，张劲以448.3亿的身价排在全国第87位。

但对于投资者的这一要求，他的答案是：

不！

4

人为什么喜欢骗？

倪叔曾经在《人类简史》中看到过这样一个问题：人为什么喜欢骗？

书中给出的答案是：

不会骗人的人种，在竞争中都死了

所以，剩下的人基因里先天就是带有说谎基因的。如果不出意外的话，我们的这一辈子是注定要生活在谎言里的。

认真审视张劲的雪松帝国，与它世界五百强的成就相比，它所设立的骗局并没有想象中的严谨与精密，但对于一个个因贪婪而选择轻信的投资者而言，已经足够了。

自2016年P2P密集暴雷开始，倪叔曾经天真的以为，大众会意识到投资既能带来高额回报的危险性，但事实是，6年过去了，某某机构暴雷而导致投资者血本无归的故事，每天都在神奇的土地上循环上演。

无关乎愚蠢，只关乎欲望

在生活中，很多时候我们不明白：为什么很多女生明知道对方是渣男，还要深陷其中？

但事实是：女人想要的只有渣男能给；男人想要的只有绿茶能给；而男女老少都想要的东西也只有骗子能给；

雪松控股的故事，与《奇迹*笨小孩》一样都是深圳的故事；

在这个人口爆炸的超一线城市，只要你想，你可以一直骗下去，因为城市会输送源源不断的新流量到你的身旁，即使被前一个人拆穿了，还总会遇到下一个新的对象……

在这个房价高耸入云，有着中国最贵的商品房与最大的贫民窟的城市，只要你试图体面的活着，就不可能放弃寻找快速发财机会的行动，因为打工是不可能打工的……

雪松，既深圳的故事，也是时代的故事。

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