别笑,成人教育业务或可再造一个知乎

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原标题:别笑,成人教育业务或可再造一个知乎 日前,知乎推出首个成人职业教育APP——知学堂,继续加码成人教育赛道。

原标题:别笑,成人教育业务或可再造一个知乎

日前,知乎推出首个成人职业教育APP——知学堂,继续加码成人教育赛道。

知学堂是知乎大力布局成人教育的关键一环,更早之前知乎推出考研课程、推出产品练习生APP、投资上海品职教育和趴趴教育,一系列眼花缭乱的操作过后,知乎职业教育的野心终于呈现在台面上。

尽管知乎掌门人周源不愿意四处树敌,只是小心翼翼地表示知乎做“中长尾”成教市场,但对于这样一个拥有1亿月活的大平台来说,风吹草动都会引发媒体广泛关注,更何况是当前资本和市场密切关注的职业教育领域。

财经网的一位朋友问我怎么看待知乎涉足职业教育市场,是否有希望改善经营结构并且帮助知乎扭亏为盈?

我说知乎推出知学堂发力成人教育,显然不是为了改善盈利那么简单,成人教育蕴含巨大市场机会,做好了完全可以再造一个知乎。

原因有三点。

1、中公(已经上市)、粉笔(即将上市)等企业的成功,印证了成人教育蕴含巨大市场。

并且自从双减以来,资本和创业者从K12领域出逃,而成人职业教育成为很多创业者和新资本的选择,成人教育对于知乎这种平台来说是一个新机会。

2、知乎通过自身的知识社交平台属性,汇聚了大量的高知用户群体,而这些群体也有进一步接受教育的需求。知乎要做的就是把用户中的一部分人转换成人教育付费的用户群体。周源也认为,职业教育是社区生态的延伸,社区是职业教育的入口,这两者的结合是非常明显的。

知乎通过多年的发展,积累了超过1亿月活用户,已经打通了由内容社交到付费的闭环。数据显示,知乎2021年付费会员业务收入为6.69亿元,同比增长108.6%,这说明知乎的用户是一个愿意为知识或者内容付费的群体。

3、知乎近期发布的财报,也释放了成人教育爆发式增长的信号。知乎CFO孙伟表示,教育业务占总收入比例比较小,因此目前教育业务还归类在其他里。但据2022年一季度数据,教育业务的收入占比已经达到5%,长期来看,有可能实现占比20%。

按照孙伟表述,不难推断,知乎的教育业务正在以三位数的百分比增长,增幅远超其他传统业务。

财经网的朋友追问了我一个问题:“外部老玩家已经深耕多年,知乎又凭什么脱颖而出?”在我看来,成人教育是一个很大的市场,可以分为很多领域和类目,知乎的对手不可能把每一个领域都覆盖,也不可能把每一板块都做好,(知乎)可以做对手没有那么强势或者擅长的领域/板块。

而且按照当前大环境来看,反垄断思潮已经深入人心,市场上不太可能出现垄断型大企业。这意味着更多的机会将会释放出来,为更广阔的市场主体提供创业、创新、发展的新机会。未来不仅仅知乎,其他互联网企业(比如豆瓣)也有可能加码成人教育,探索各自领域的机会。返回搜狐,查看更多

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