2026年是RGB-MiniLED从技术概念走向规模化的关键“变数年”。

四年砸21.2亿销售费扣非累亏2.79亿。

本届世界杯的营销竞争格局，较以往任何一届都更为立体和精细化。

没有品牌溢价、品质不过关的边缘品牌，极有可能在这轮高压周期中被加速出清。

当市场从“拼规模”转向“拼效率”之后，品牌会重新评估流量与增长之间的关系

TCL华星与联想开启一场全链路联合营销模式的先行探索。

当下，机器人是比汽车更赚钱的生意。

用朱磊的原话来说，“一晚只用一度电”这几个字只是噱头。

国内空调市场已然褪去增量时代的发展红利，全面进入存量博弈阶段。

为缓解企业垫资压力，补贴资金预拨周期从季度调整为月度。

进入2026年，洗碗机市场并未延续此前的增长预期。

中尺寸OLED的难点不是“有没有技术”，而是“终端能不能顺利转化”。

落地场景的不同背后是技术路线的差异，但最终会体现在商业模式上。

如今东芝的IP生态布局已趋于成熟。

作为业务统帅，余承东这番豪言壮语，既是对内的军令状，也是对外的信心宣言。