此次合作可以看作是公司应对当前市场压力、拓展线上渠道的积极举措。

方太给中国民企构建“本土管理体系”提供了可复制的范本。

主攻2000元至5000元以内价格带的空调市场。

行业需建立更完善的服务质量监督机制，确保承诺不折不扣地兑现。

这场博弈没有简单的胜负答案。

目前只有moto对这块屏幕比较有意向，但还在评估阶段。

部署了提升优质产品供给水平、打造线上消费新平台、布局线下体验新场景。

对于苏泊尔的管理层而言，该认真思考一下大手笔分红的“可持续性”了。

“夸父”基于开源鸿蒙开发，打破了国外技术垄断。

从家电品牌向智慧城市建设者转型。

正成为“家庭影院级”电视值得考虑的新标杆。

在中国大陆市场，OPPO“掉队”的势头更加明显。

新版洗碗机能效水效标准进行的诸多升级，使得企业达标难度加大。

当流量红利消退、技术门槛坍塌，企业终将回归产品力本位。

充分发挥人工智能的“头雁”效应，定将有力推动我国高质量发展迈上新台阶。